我國塑料制品行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，一直保持著快速發(fā)展的態(tài)勢。產(chǎn)業(yè)的不斷升級和轉(zhuǎn)型使我國塑料制品的產(chǎn)銷量都位于全球之首。而目前我國整個塑料行業(yè)依托進口發(fā)展的行情，使塑料貿(mào)易商成為了整個市場的主宰者。

傳統(tǒng)的線下塑料貿(mào)易依托于合格的產(chǎn)品和良好的售前售后服務(wù)，基本上靠手頭的一些資源及不對稱的信息來賺取差價盈利。塑料行業(yè)眾所周知的魯南化工城在2017年關(guān)停了，據(jù)知該塑料城高峰期可是容納了近800多的商戶，包括塑料原料、塑料制品等一千多個品種。關(guān)停的主要原因是因為傳統(tǒng)的塑料貿(mào)易模式限制了新型的發(fā)展趨勢，適應(yīng)不來行業(yè)的更新變化和轉(zhuǎn)型升級。魯南化工的衰敗，意味著傳統(tǒng)的塑料貿(mào)易商已經(jīng)成為了過去時，都在談轉(zhuǎn)型，行業(yè)并購都難以承受轉(zhuǎn)型之痛。長期以來，塑料貿(mào)易商依賴信息的優(yōu)勢囤貨漲價盈利，而近年上游石化企業(yè)采用直銷模式出現(xiàn)了新的玩法，如期貨套利、期現(xiàn)結(jié)合的思路。

傳統(tǒng)的塑料貿(mào)易交易次數(shù)比較頻繁，上下游也會存在各種問題和風(fēng)險，比如失信、風(fēng)險控制承受能力不足等，有的小商家被騙一次即瀕臨破產(chǎn)難以為繼。傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型迫在眉睫，而速料鏈的出現(xiàn)，把轉(zhuǎn)型推向了風(fēng)尖浪口，開啟了傳統(tǒng)塑料貿(mào)易商的大時代。為打造行業(yè)符合市場進化的高端模式，速料鏈新的塑料行業(yè)交易模式，已然成為了發(fā)展的必然需求。塑料行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+思路模式，傳統(tǒng)貿(mào)易商勢必要走這一條發(fā)展路線。

今年的環(huán)保壓力，關(guān)停的塑料企業(yè)越來越多，貿(mào)易商一方面要面對貨源緊張的局勢，另一方面還得提防客戶會被競爭對手吃掉。加上貿(mào)易戰(zhàn)形式的不明朗，行業(yè)經(jīng)營中很多問題慢慢突顯，物流成本的增加、下游客戶合作態(tài)度都關(guān)系到貿(mào)易商的生死。據(jù)數(shù)據(jù)分析，在未來的幾年內(nèi)，那些由于能力缺乏，不適應(yīng)社會發(fā)展的貿(mào)易商數(shù)量將會縮減60%，適者生存老道而靈驗的真理無不催生著各企業(yè)加快升級的步伐。

無論哪個行業(yè)，不緊跟時代的變化而自我升級，就會有被市場淘汰的風(fēng)險。大宗商品在交易環(huán)節(jié)的諸多弊端確實需要一個平臺去幫助解決，塑料貿(mào)易商不妨參考速料鏈，供應(yīng)端石化企業(yè)與需求端塑料企業(yè)聯(lián)動的創(chuàng)新模式，以“互聯(lián)網(wǎng)+塑料”的理念，引領(lǐng)傳統(tǒng)塑料企業(yè)進行全面的互聯(lián)網(wǎng)化變革。