“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替”，回眸2010年，印刷行業(yè)留下了很多東西，發(fā)生了重大變革。草長(zhǎng)鶯飛，花開(kāi)花落，萬(wàn)物在進(jìn)行著新陳代謝，印刷行業(yè)也伴隨著物競(jìng)天擇，2010年既有收購(gòu)也有倒閉。既有盈利也伴隨著虧損。俗話說(shuō)三十年河?xùn)|，三十年，一時(shí)的成就代表不了未來(lái)的動(dòng)態(tài)，但回眸過(guò)去，卻為未來(lái)指引了方向。

    TOP1.上海電氣收購(gòu)高斯國(guó)際

    2010年6月2日，在2010北京國(guó)際包裝博覽會(huì)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)宣布，上海電氣集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱上海電氣）已獲購(gòu)美國(guó)高斯國(guó)際公司100％股份，并在原來(lái)合資的上海高斯印刷設(shè)備有限公司基礎(chǔ)上更牌成立了新的高斯圖文印刷系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司。該事件被稱為是“中國(guó)印刷裝備業(yè)全資并購(gòu)國(guó)際大型設(shè)備企業(yè)的一個(gè)里程碑”。

    筆者不得不把這條新聞當(dāng)作2010年最熱門的行業(yè)新聞。上海電氣作為印刷行業(yè)屈指可數(shù)的大牌企業(yè)，本身的吸金率暫且不說(shuō)。單以成功收購(gòu)美國(guó)高斯就能成為行業(yè)重中之重。在此之前，中國(guó)印刷制造商收購(gòu)國(guó)外品牌制造商雖非先例，但就起規(guī)模而論，當(dāng)屬前列。美國(guó)高斯以其品牌價(jià)值而論，當(dāng)屬全球前十之位，上海電氣能夠成功的收購(gòu)高斯，不僅體現(xiàn)了彰顯了上海電氣本身的發(fā)展形勢(shì)，更掀開(kāi)了印刷制造行業(yè)新的篇章。

    我國(guó)印刷制造落后國(guó)外，這是行業(yè)的現(xiàn)狀，中國(guó)很多企業(yè)的印刷機(jī)大都是模仿國(guó)外品牌，或者選擇與國(guó)外的品牌合作，代理國(guó)外的品牌。這種形勢(shì)雖然能短時(shí)間解決國(guó)內(nèi)印刷機(jī)需求的問(wèn)題，但就長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)，對(duì)制造業(yè)的發(fā)展有著嚴(yán)重的制約。曾經(jīng)有人認(rèn)為，國(guó)內(nèi)印刷機(jī)企業(yè)與國(guó)外品牌合作，或選擇被國(guó)外品牌收購(gòu)，雖然對(duì)企業(yè)而言是為企業(yè)注入了新的資金和技術(shù)，但對(duì)于其他企業(yè)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是把中國(guó)的市場(chǎng)拱手讓給國(guó)外的企業(yè)，合作和收購(gòu)都是國(guó)外企業(yè)成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的敲門磚，長(zhǎng)期發(fā)展的形勢(shì)就是國(guó)外的企業(yè)逐漸的侵蝕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最終占領(lǐng)市場(chǎng)。

    所以說(shuō)上海電氣成功收購(gòu)電氣，打破了國(guó)外品牌機(jī)締造的神話，同時(shí)把國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的管理模式和技術(shù)創(chuàng)新吸收過(guò)來(lái)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供了新的發(fā)展模式。

    TOP2.海德堡結(jié)構(gòu)重組全球或?qū)⒉脝T850人

    這家德國(guó)印刷機(jī)制造巨頭表示，他們從今年開(kāi)始對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了精簡(jiǎn)，并提高了職能部門的運(yùn)行效率，但仍需裁掉450個(gè)管理和銷售崗位以及Wiesloch/Walldorf設(shè)備制造廠的400名員工。

    海德堡公司表示此次裁員不但能為公司在2010/11財(cái)年節(jié)約6000萬(wàn)歐元的成本，而且還能使該公司在進(jìn)入2011/12財(cái)年后再多節(jié)約2000萬(wàn)歐元的成本。

    海德堡作為世界三大印刷機(jī)提供商之一，它的一舉一動(dòng)都反映了行業(yè)的動(dòng)向。從海德堡的裁員動(dòng)作我們可以看出海德堡在2010年的發(fā)展形勢(shì)，分析其原因，一是金融危機(jī)的余波的影響。2008年金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響，在2010中期才得到了緩解，眾多的企業(yè)才從緊張的財(cái)務(wù)態(tài)勢(shì)下扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，所以我們可以想象海德堡在年初的財(cái)報(bào)上不得不把節(jié)約成本和發(fā)展新模式作為2010年的重點(diǎn)工作，所以裁員成了規(guī)劃中重要的一部分；二是印刷行業(yè)市場(chǎng)的變更。從2010年年初，電子書就紅火了起來(lái)，先是漢王，再到亞馬遜，品牌林立的電子閱讀器正在慢慢的侵蝕傳統(tǒng)的印刷領(lǐng)域，再加上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊越來(lái)越嚴(yán)重。因而造成了印刷行業(yè)的縮水，使得印刷機(jī)制造商也受到了影響。三是中國(guó)企業(yè)的崛起。2010年中國(guó)的崛起已經(jīng)不能被忽視，中國(guó)眾多的品牌印刷機(jī)制造商已經(jīng)成功的進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)。北人，大族冠華，科雷都在國(guó)外市場(chǎng)成功占領(lǐng)了自己的領(lǐng)域。

    TOP3.遼寧大族冠華新廠喬遷儀式成功舉行

    2010年7月20日上午，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司新廠落成慶典暨產(chǎn)品展示會(huì)成功舉行。參與這次會(huì)議的有，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智先生，大族激光科技股份有限公司董事長(zhǎng)高云峰，中國(guó)印刷器材及設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)王德茂先生，中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)武文祥先生，北京印刷學(xué)院院長(zhǎng)曲德森先生及營(yíng)口市新聞出版總署等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

    住址遷移在中國(guó)傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常隆重的事情。而大族冠華的新廠址喬遷更是重中之重。7月20日，大族冠華喬遷新廠，成為了大族冠華建廠史上重要的一筆。2010年大族冠華取得的成績(jī)斐然，成功的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并得到了國(guó)際上的認(rèn)可。新廠的喬遷也成了大族冠華轉(zhuǎn)折點(diǎn)，大族冠華的設(shè)備將要向著，更專業(yè)，更精密的方向發(fā)展。

    TOP4.北人股份BEIREN45A重點(diǎn)客戶聯(lián)誼會(huì)暨產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)

    2010年5月19日，北人股份公司“2010年BEIREN45A重點(diǎn)客戶聯(lián)誼會(huì)暨產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)”在京召開(kāi)，并獲得圓滿成功。 

    來(lái)自全國(guó)各省市50家近百名報(bào)社代表參受邀參加本次會(huì)議，中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)進(jìn)步委員會(huì)顧問(wèn)夏天俊、原北京印刷學(xué)院院長(zhǎng)謝普南教授作為本次活動(dòng)的特邀嘉賓出席會(huì)議。

    TOP5.曼羅蘭首臺(tái)雙面印刷機(jī)在德正式投產(chǎn) 

    曼羅蘭以其幅面8的ROLAND900,XXL雙面印刷機(jī)，樹(shù)立了平張膠印機(jī)新的效率標(biāo)準(zhǔn)。Himmer印刷公司和曼羅蘭于5月11日在奧格斯堡共同慶祝這臺(tái)大幅面印刷機(jī)在全球首次推出。 

    這臺(tái)印刷機(jī)以平張膠印機(jī)的最高印刷質(zhì)量一次走紙完成64頁(yè)四色A4幅面的印刷，并在收紙裝置前在印張中部進(jìn)行縱向裁切后，堆放成兩個(gè)雙面印刷的紙堆，供兩臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)折頁(yè)機(jī)進(jìn)行折頁(yè)工序。這臺(tái)大幅面平張印刷機(jī)的高效運(yùn)作目前已在奧格斯堡實(shí)現(xiàn)了。第一臺(tái)幅面8的ROLAND900,XXL雙面印刷機(jī)，正式在Himmer公司投產(chǎn)。該機(jī)器已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行書籍的印刷，曼羅蘭這一創(chuàng)新設(shè)備的杰出性能給人留下了深刻的印象。Himmer公司監(jiān)事會(huì)主席HannesEisele對(duì)此非常滿意：“與曼羅蘭公司合作開(kāi)發(fā)這臺(tái)雙面印刷機(jī)得到了確實(shí)的回報(bào)。我們稱幅面8為黃金幅面，因?yàn)樗鼛缀踅o我們所有的活件都帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。”曼羅蘭股份公司董事會(huì)成員，負(fù)責(zé)全球平張膠印機(jī)業(yè)務(wù)的曼仕龍博士強(qiáng)調(diào)Himmer公司的三個(gè)成功要訣是：“勇于創(chuàng)新，以明確的商業(yè)模式為目的，對(duì)項(xiàng)目的合作賦予無(wú)窮的動(dòng)力”。