“對(duì)不起，這臺(tái)機(jī)器不能進(jìn)行拍照。”這是筆者在剛剛結(jié)束的北方展上拍照時(shí)最常聽(tīng)到的一句話(huà)。筆者在8號(hào)館某企業(yè)展位拍攝儀表照片時(shí)，遭到了工作人員的阻攔。不是介紹設(shè)備性能，也不是提供幫助，而是禁止拍照。尤其當(dāng)筆者拍攝設(shè)備細(xì)節(jié)時(shí)，受到的阻攔更甚。更有甚者，在所有的參展設(shè)備上都掛起了禁止拍照的牌子。
其實(shí)展會(huì)上設(shè)備禁止拍照的歷史由來(lái)已久。某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員告訴筆者“不讓拍照主要是因?yàn)閾?dān)心有的企業(yè)通過(guò)拍照仿造自己的設(shè)備，因?yàn)橐郧熬桶l(fā)生過(guò)這樣的情況。”關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象，印刷機(jī)械專(zhuān)家韓曉良在接受慧聰印刷網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示“現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，不像過(guò)去可能需要拆檢設(shè)備才能了解一臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)在通過(guò)拍照，弄清楚設(shè)備原理之后仿制很容易，所以現(xiàn)在企業(yè)看護(hù)得非常嚴(yán)。”“現(xiàn)在一個(gè)新產(chǎn)品剛在市場(chǎng)上出現(xiàn)，很快就會(huì)有仿制品出現(xiàn)。雖然專(zhuān)利技術(shù)可以保護(hù)，但是這種新的創(chuàng)意，思維，自己的東西并不太多。”
筆者在國(guó)內(nèi)某著名印機(jī)設(shè)備制造企業(yè)展位前欲對(duì)一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行拍照時(shí)，遇到工作人員的阻攔，即使筆者表明了媒體的身份，也仍然遭到了拒絕。在和韓曉良交流的過(guò)程中，他告訴筆者，他在參觀時(shí)也遇到了同樣的問(wèn)題，甚至想仔細(xì)看一下這臺(tái)設(shè)備都不可以。
前不久剛剛公布的印刷工業(yè)產(chǎn)值顯示，印刷設(shè)備總產(chǎn)值是150億人民幣，其中進(jìn)口金額為14.21億美元，出口金額為5.9億美元，進(jìn)口額超過(guò)出口額近2倍多。國(guó)內(nèi)印刷設(shè)備制造低于國(guó)外企業(yè)是人所共知的事實(shí)，即便有一些走自主研發(fā)之路的企業(yè)，但仍處在追趕國(guó)外腳步的水平。而國(guó)內(nèi)企業(yè)之間相互的仿造，無(wú)異于慢性自殺。韓曉良老師在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，痛心地表示“國(guó)內(nèi)的仿制是一種重復(fù)的仿制，缺乏創(chuàng)新的仿制，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)是一種危害，因?yàn)槊恳环N產(chǎn)品當(dāng)有三四家甚至更多企業(yè)仿制，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)的重要技術(shù)很難得到保護(hù)，所以有些大企業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)虧損，經(jīng)營(yíng)困難，其中一條原因就是，它的產(chǎn)品被全行業(yè)仿制，已經(jīng)大批量生產(chǎn)，而它的企業(yè)生產(chǎn)卻變得非常困難。”而對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)抄國(guó)內(nèi)，“不僅形成內(nèi)耗，另外也導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化水平非常低，一個(gè)產(chǎn)品好多企業(yè)都在做，等于在做重復(fù)生產(chǎn)。”
北京嘉和頂新科貿(mào)有限公司總經(jīng)理趙耀先生之前在接受慧聰印刷網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)談到這個(gè)問(wèn)題也曾表示“仿照其實(shí)不光是中國(guó)在進(jìn)行仿照，其實(shí)日本的一些企業(yè)之間也會(huì)對(duì)一臺(tái)優(yōu)秀的機(jī)器仿照，最主要是產(chǎn)品質(zhì)量。我們最近新推出的日本某企業(yè)的一臺(tái)機(jī)器，從試制到現(xiàn)在第一臺(tái)設(shè)備出售，歷經(jīng)三年，在中國(guó)的客戶(hù)中免費(fèi)使用一年，進(jìn)行了幾千萬(wàn)的試印，前一段又在工廠試車(chē)一年時(shí)間，整整研制三年，才開(kāi)始向美國(guó)、歐洲提供。但在這個(gè)過(guò)程中，我們中國(guó)的廠商，急功近利，投入產(chǎn)品以后馬上就想獲得產(chǎn)出，但慢工出細(xì)活，快就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量得不到保證，再加上材料本身不過(guò)關(guān)，一些基礎(chǔ)部件，工藝，沒(méi)有掌握好的時(shí)候就投入市場(chǎng)，往往容易失敗。”
我們可以理解建國(guó)初期技術(shù)缺乏，經(jīng)驗(yàn)不足的情況下仿制設(shè)備，但在已經(jīng)步入印刷大國(guó)的行列正在向印刷強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的行列后，我們是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)型走一條自主創(chuàng)新之路呢?誠(chéng)然，仿造不是不可以的，但就算一定要仿制，是不是可以走出國(guó)門(mén)，并且加上一點(diǎn)創(chuàng)新呢?韓曉良提到，即使是仿制，也應(yīng)該仿制目標(biāo)放在國(guó)外，而不應(yīng)停留在國(guó)內(nèi)，這樣無(wú)形中也是把高端的技術(shù)引入了國(guó)內(nèi)，提高了國(guó)內(nèi)的設(shè)備制造水平。同樣是仿制，韓國(guó)、日本等企業(yè)最終創(chuàng)立了自己的品牌，已經(jīng)走出了自己的創(chuàng)新之路，已經(jīng)走在了中國(guó)前面，我們是不是應(yīng)該也把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)?
